Sau khi chia tay Xabi Alonso, Real Madrid đang tìm cách đưa Jurgen Klopp về sân Bernabeu nhưng toan tính này có vẻ là một sai lầm.
Ba đội bóng thành công của Klopp
Mainz, Borussia Dortmund và Liverpool – ba cái tên, ba số phận, nhưng lại chia sẻ một sự đồng điệu kỳ lạ đến khó tin. Vào những ngày thi đấu, giai điệu da diết của “You’ll Never Walk Alone” vang lên, len lỏi qua từng góc khán đài của cả ba sân vận động này như một lời thề nguyền. Điểm chung lớn nhất giữa họ không chỉ nằm ở một bài hát, mà ở tinh thần của những “kẻ chiếu dưới“. Mainz mang tinh thần đó vì họ buộc phải thế để tồn tại.
Còn với Dortmund và Liverpool, họ chiến đấu vì họ không phải là những gã khổng lồ hào nhoáng tại Munich hay London. Nhưng trên tất cả, điểm giao thoa định mệnh khiến ba câu lạc bộ này trở nên vĩ đại theo cách riêng chính là việc họ đều từng rơi vào “ma thuật” của Jurgen Klopp. Họ không chỉ được ông dẫn dắt, mà còn trở thành những bản thể mở rộng cho chính cá tính của ông.
Ở đó, ta thấy một Mainz của Klopp, một Dortmund của Klopp và một Liverpool của Klopp. Những đội bóng này đủ linh hoạt để thẩm thấu trọn vẹn bản sắc của vị chiến lược gia người Đức. Những gì Klopp đại diện – từ cách huấn luyện, tư duy chiến thuật cho đến cách hành xử – đã trở thành chính con người của câu lạc bộ trong suốt triều đại của ông.
Và chính trong sự thật hiển nhiên đó, người ta nhận ra một thực tế phũ phàng: Jurgen Klopp không bao giờ có thể dẫn dắt Real Madrid. Về mặt lý thuyết, ông hoàn toàn có thể ký hợp đồng, khoác lên mình bộ đồ thể thao in logo hoàng gia. Nhưng liệu có bao giờ tồn tại một “Real Madrid của Jurgen Klopp“? Câu trả lời gần như chắc chắn là không. Giữa họ tồn tại một hố sâu ngăn cách về triết lý, điều mà ngay cả tài năng của Klopp cũng không thể san lấp.
Lời khước từ kiên định tại Hangar-7
Một năm trước, tại trụ sở Hangar-7 tráng lệ của Red Bull ở Salzburg, giữa những chiếc xe đua F1 và trực thăng trưng bày, Jurgen Klopp đã xuất hiện với tư cách Giám đốc bóng đá toàn cầu mới. Ngày hôm đó, ông tuyên bố đã hoàn thành sứ mệnh huấn luyện viên. Ông không còn nhớ nhung khu vực kỹ thuật và không thấy viễn cảnh mình quay lại đó. Thậm chí, Klopp còn dặn dò các nhà báo rằng tên ông sẽ luôn bị gán ghép mỗi khi một câu lạc bộ lớn khuyết vị trí, hoặc khi RB Leipzig thua liền ba trận. Ông khuyên họ hãy phớt lờ những tin đồn đó. Và cho đến nay, lời hứa ấy vẫn còn nguyên giá trị.
Sự nghiêm túc ấy một lần nữa được kiểm chứng khi tin tức Xabi Alonso rời Real Madrid nổ ra vào thứ Hai vừa qua. Cái tên Jurgen Klopp ngay lập tức được xướng lên như một ứng cử viên thay thế. Nhưng từ Hangar-7, trên sóng truyền hình Áo, ông đã dập tắt mọi hy vọng: “Chuyện đó chẳng liên quan gì đến tôi và nó cũng chẳng khơi gợi bất cứ cảm xúc nào trong tôi cả“. Ngay cả sức hút từ Real Madrid – đỉnh cao danh vọng bóng đá – cũng không thể lay chuyển ông. Nhưng nếu nhìn sâu hơn vào sự nghiệp của Klopp, sự từ chối này không hề gây ngạc nhiên. Bởi lẽ, có câu lạc bộ nào ít phù hợp với triết lý của Klopp hơn Real Madrid?

Klopp khó có thể nhận lời tới Real Madrid
Sự nghiệp cầm quân của Klopp được xây dựng trên nền tảng của việc “cứu rỗi” và “xây dựng“. Mainz đang đứng trước nguy cơ rớt xuống hạng Ba khi Klopp treo giày để nhận nhiệm vụ giải cứu vào tháng 2/2001. Dortmund mùa hè 2008 chỉ vừa thoát khỏi cơn khủng hoảng tài chính suýt phá sản. Và Liverpool năm 2015 vẫn đang lạc lối tìm lại ánh hào quang. Các điều kiện ở đó luôn hoàn hảo cho Klopp.
Ông là một trong những huấn luyện viên xuất sắc nhất thế hệ, nhưng vị thế đó một phần đến từ việc ông luôn đưa ra quyết định tuyệt vời với thời điểm hoàn hảo. Khả năng chọn đúng việc, đúng lúc chính là khía cạnh ít được đánh giá đúng mức nhất trong sự nghiệp của ông. Ngay cả quyết định gia nhập Red Bull, lùi về hậu trường, cũng cho thấy sự thông thái đó, cho phép ông có khoảng cách cần thiết để lên tiếng về những vấn đề nhức nhối như lịch thi đấu hay sự kiệt quệ của cầu thủ.
Sự xung khắc giữa “Thánh đường” và “Người xây dựng”
Nếu cần thêm minh chứng cho thấy Klopp và Real Madrid không bao giờ có thể “nhìn về cùng một hướng“, hãy nhìn vào thái độ với FIFA Club World Cup. Mùa hè năm ngoái, Chủ tịch Florentino Perez đánh giá rất cao danh tiếng giải đấu này mang lại. Ngược lại, Klopp coi đó là “ý tưởng tồi tệ nhất” của bóng đá thế giới. Hãy tưởng tượng phản ứng của Perez khi nghe huấn luyện viên của mình phát biểu như vậy. Đó là một cuộc chiến Klopp không thể thắng. Quan điểm của Klopp về trò chơi không bao giờ có thể trở thành quan điểm của Real Madrid, và ngược lại.
Ngay cả trên sân cỏ, thật khó để hình dung những siêu sao Real Madrid sẽ trở thành công cụ phục vụ cho triết lý pressing cường độ cao của Klopp. Ông là người tạo ra các ngôi sao, nhào nặn họ từ những viên ngọc thô. Ông chưa bao giờ thực sự thừa hưởng một dàn “Galacticos” có sẵn và phải tìm cách quản lý cái tôi của họ. Nhưng tại Real Madrid, quản lý ngôi sao là nhiệm vụ tối thượng. Phòng thay đồ tại Bernabeu là nơi khó bị tác động bởi các yếu tố bên ngoài nhất châu Âu. Real Madrid giống như một “thánh đường bằng đá cẩm thạch“, và huấn luyện viên ở đó đóng vai trò như một người quản gia cao cấp.
Nhiệm vụ của người dẫn dắt Real Madrid là làm cho ánh sáng trong thánh đường lung linh hơn, kiểm tra hệ thống âm thanh, đặt thêm vài chiếc Cúp C1 vào tủ và giữ chúng luôn sáng bóng. Huấn luyện Real Madrid là công việc bảo tồn sự vĩ đại, là gia tăng trọng lượng cho danh tiếng sẵn có và không bao giờ được phép để hình ảnh hào nhoáng ấy bị lu mờ. Thật khó để tưởng tượng một nhiệm vụ nào khiến Klopp cảm thấy ít hứng thú hơn thế.
Cả sự nghiệp của mình, Klopp luôn cần một trật tự cũ kỹ để thách thức, một sự bất công để đấu tranh, hoặc một định kiến để đánh bại. Hơn bất cứ điều gì, ông luôn là “nhân vật chính” ở bất cứ nơi nào ông đến. Ông là nguồn năng lượng, là người tạo ra sự bùng nổ. Vai trò đó khó có thể tồn tại dưới những trần nhà dát vàng đầy kiêu hãnh của Bernabeu, nơi câu lạc bộ luôn lớn hơn bất kỳ cá nhân nào. Chuỗi hành trình Mainz, Borussia Dortmund, Liverpool và rồi đến Real Madrid? Đó sẽ là một dãy số lạc nhịp, một cái kết không có sợi dây liên kết chung nào với những chương hào hùng trước đó.
Nguồn: Bongdalu

